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权力运用五种类型
信息来源: 发布于:2021-09-27 13:52:35
权力运用五种类型对抗    是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲 突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现
所追求的目标。直白一点说就是: 不打倒你,我誓不为人!没啥好说的,不是你死,就是我亡!

和解    是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的 在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。直白一点说就是: 凡事好商量!我忍,我认怂还不行吗?重要的是不要伤了大家的和气!

协作    是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作, 使双方的利益都得到满足。直白一点说就是: 只要不突破我的底线,我们可以一起寻找大家都接受的方案!

规避    是不坚定行为与不合作性行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突;另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。直白一点说就是:
①看来会有矛盾和冲突,得想个法子躲过去!
②出现矛盾和冲突了,我还是脚底抹油开溜吧!

折中    是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式,也可以采取消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺,给予一定的补偿,以 求得对方的让步;后者则以威胁、惩罚等要挟对方作出让步。多数场合,则是双管齐下。